A kommunikáció során az integrál elmélet azt segít felismerni magunkban és másokban is, hogy honnan látjuk a világot. Ez az a látásmód, ez az a doboz vagy szoba, vagy szemüveg, ahonnan, vagy amin keresztül a világot látjuk, és ez milyen gondolkodásmódot, megközelítést, felfogást hoz létre bennünk.
Gondolataink hozzák létre a meggyőződéseink rendszerét, értékrendszerünket és meghatározzák döntéseinket, álláspontunkat és természetesen ezeket kommunikáljuk. Ezek az ismeretek mind megérthetőek és használhatóak, de értenünk érdemes, hogy hogyan jutunk el a gondolattól a kommunikációig.
A képen egy ismert interperszonális kihívást mutatunk be. Mi lehet itt a megoldás?
A folyamat önismerettel indul – ÉN Hogyan látom a világot? ÉN honnan kommunikálok?
Bármilyen közösségben is vagyunk, akár párkapcsolatban, akár egy családban, akár egy munkahelyen, szükségünk van egy érdeklődésre a MÁSIK véleménye iránt. MINDEN konfliktuskezelésnél EZ AZ a tárgyalási képesség, amely lehetővé teszi az ellentétek feloldását. Tehát, egy jó vezetőnek, az egyéneknek, teameknek az inspirálására és irányítására, a közös célok elérése érdekében, szüksége van arra, hogy konstruktívan vegyen részt a dialógusban. Ez az, ami hatással tud lenni egy maradandó változás elindításához.
A MÁSIK véleményének a megismerése kérdésekkel kezdődik. Lehet azt is mondani, hogy a coaching a kérdezés művészete és ez egy külön fejezet a képzésünkben. A coach, a leader, a családtag jobban és mélyebben tudja megérteni a másik által előadott történetet, így egyrészt hatékonyabban tud kapcsolódni a szituációhoz, másrészt rugalmasan és intuitíven tud támogatást adni a kitűzött cél elérése érdekében.
Őszintén szólva, NEM könnyű feladat egy beszélgetés során a kérdéseknél maradni, mert oly mértékben szeretnénk egy biztosnak tűnő rálátással MEGMONDANI a biztosat a MÁSIK életében. Ez persze egy külsős információ lenne, és nem egy – a feltett kérdéseknek köszönhető -, az egyénből születő rálátás.
A kérdések, művészi szinten, empátiát, rugalmasságot tartalmaznak. A legfontosabb része a coachingnak! A nyelvezete igényli az árnyalatokat, a pozitív hangnemet és egy komolyan kontrollált kommunikációt!
Ha belegondoltok, Ti is érzitek a különbséget egy felelősségre vonó, ellenkezést kiváltó hatású kérdés és egy kutató-feltáró reflektív kérdés között. Ilyen az első: Miért csinálod ezt már évek óta? Hogy süllyedhettél idáig? Mindannyiunkban azonnal dac vagy szégyenérzet indulna el ilyen kérdések után. Milyen lenne ez: Mióta vágysz változásra? Mi a legnagyobb kihívás számodra abban, hogy megtedd az első lépést?
A képzésünkben fontos szerepet kap annak a felismerése, hogy mi a saját és mi a másik motivációja a beszélgetésben, tehát annak a felismerése, hogy ezt a motivációt milyen a belső személyiség vezérli.
És még egy fontos szempont, hogy a résztvevők, így mi magunk is emlékezzünk arra, hogy a problémát konszenzussal szeretnénk megoldani, így minden egyes csoporttag véleményét komolyan kell venni és megfontolni.
Azok a szavak, amelyeket az egymással vagy a saját magunkkal való kommunikáció során használunk, rezgéseket hordoznak és hatással vannak a testünkre, a lelkünkre és az érzelmeinkre. A belső monológunk vagy önbeszédünk tudatos használata átrendezi az idegsejtek közötti viszonyokat. EZ A NEUROPLASZTICITÁS – át tudja szervezni az idegrendszer szerkezetét, funkcióit és pozitívan meg tudja azokat változtatni.
Személy szerint, számunkra, egy nagyon érdekes terület volt a kommunikáció már az iskolánk létrejötte előtt is. Ami leginkább felkeltette az érdeklődésünket az az volt, hogy a bántó, destruktív, puskaporos kommunikáció MENNYIRE KÖNNYEN JÖN akár magunk felé, akár a másik felé irányul.
Mivel minden tradícióban a Hang volt először, a kommunikációnk letisztítása, megváltoztatása, egy belénk épített, istenadta tudásnak, kapcsolódásnak a visszavételét jelenti.
A Hang teremtő erő. Ezt az erőt erősítjük magunkban.